質(zhì)量監(jiān)控(設(shè)備制造的質(zhì)量監(jiān)控方式有哪幾種)

時(shí)間:2023年8月31日上午12:00

大家好,今天小編來為大家解答以下的問題,關(guān)于質(zhì)量監(jiān)控,設(shè)備制造的質(zhì)量監(jiān)控方式有哪幾種這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

本文目錄

  1. 設(shè)備制造的質(zhì)量監(jiān)控方式有哪幾種
  2. 下游工廠質(zhì)量監(jiān)控是什么意思
  3. 如何規(guī)范藥品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控管理
  4. 淺談建筑監(jiān)理如何實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)控
  5. 做水果的質(zhì)量監(jiān)控人員需要什么
  6. 設(shè)備制造過程中的質(zhì)量監(jiān)控有哪些
  7. 制造質(zhì)量監(jiān)控定義

設(shè)備制造的質(zhì)量監(jiān)控方式有哪幾種

(1)駐廠監(jiān)造采取這種方式實(shí)施設(shè)備監(jiān)造,監(jiān)造人員直接進(jìn)入設(shè)備制造廠的制造現(xiàn)場(chǎng),成立相應(yīng)的監(jiān)造小組,編制監(jiān)造規(guī)劃,實(shí)施設(shè)備制造全過程的質(zhì)量監(jiān)控。(2)巡回監(jiān)控質(zhì)量控制的主要任務(wù)是監(jiān)督管理制造廠商不斷完善質(zhì)量管理體系,監(jiān)督檢查材料進(jìn)廠使用的質(zhì)量控制,工藝過程、半成品的質(zhì)量控制,復(fù)核專職質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性、可靠性。

(3)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控針對(duì)影響設(shè)備制造質(zhì)量的諸多因素,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),做好預(yù)控及技術(shù)復(fù)核,實(shí)現(xiàn)制造質(zhì)量的控制。

下游工廠質(zhì)量監(jiān)控是什么意思

下游工廠質(zhì)量監(jiān)控就是對(duì)提供產(chǎn)品零配件的工廠質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。

如何規(guī)范藥品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控管理

藥品質(zhì)量監(jiān)控管理方法:

1、質(zhì)量體系要規(guī)范,全面實(shí)施才能去生產(chǎn)。

2、要求人機(jī)料法環(huán),缺掉任何都要有風(fēng)險(xiǎn)。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要監(jiān)管,避免混淆和交叉污染。

4、第一質(zhì)量目標(biāo)要明確,會(huì)議交流評(píng)審少不了。

5、織機(jī)構(gòu)應(yīng)健全,培訓(xùn)到位崗位明確了。

6、生產(chǎn)環(huán)境要監(jiān)控,莫忘表面和五指手套。

7、操作必須有記錄,質(zhì)量評(píng)價(jià)放行出報(bào)告。

8、物料供應(yīng)要審計(jì),不良反應(yīng)也需要上報(bào)。

9、年度產(chǎn)品要回顧,確認(rèn)驗(yàn)證不差半分毫。

10、定期各部門自檢,日常檢查整改跟蹤到。

11、發(fā)現(xiàn)偏差要匯報(bào),糾偏預(yù)防及時(shí)解決掉,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估介入各方面,文件修訂要有所追述,標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程要記清,寫我所做也做我所寫。

淺談建筑監(jiān)理如何實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)控

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為我國的建筑市場(chǎng)提供了廣闊的發(fā)展空間,同時(shí)也對(duì)建筑參建各方提出了更高的要求。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的適用性,不僅與企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān),而且與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益密切相關(guān),影響著眾多企業(yè)的發(fā)展。隨著我國對(duì)建筑行業(yè)規(guī)范的不斷健全以及監(jiān)管力度的不斷加大,監(jiān)理公司如何有效開展監(jiān)理工作,通過建筑施工監(jiān)理提高施工過程的質(zhì)量控制,提高工程質(zhì)量,為我國建筑監(jiān)理發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)已經(jīng)成為目前監(jiān)理企業(yè)的首要問題。

一、我國建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀

目前我國建筑施工階段的監(jiān)理主要通過監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行。隨著工程量的加大以及工程項(xiàng)目的不斷增加,由于監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)的不均衡以及人員配備問題常常導(dǎo)致施工階段監(jiān)理不到位等情況發(fā)生,不能有效保障工程的施工質(zhì)量監(jiān)控力度,給工程質(zhì)量埋下隱患。針對(duì)這樣的情況,如何有效開展施工階段監(jiān)理工作,充分利用現(xiàn)代科技方法提高監(jiān)理效果,促進(jìn)工程施工質(zhì)量提高成為了我國監(jiān)理企業(yè)面臨的最大問題。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)通過程序化監(jiān)理、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)施工階段監(jiān)理工作的有效開展,達(dá)到提高監(jiān)理的效果。

二、工程施工過程質(zhì)量控制的特點(diǎn)

工程施工過程質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定的。工程項(xiàng)目的特點(diǎn)之一是單項(xiàng)性。工程項(xiàng)目是按照建設(shè)單位的建設(shè)意圖設(shè)計(jì)的,其施工內(nèi)外部管理?xiàng)l件、施工地點(diǎn)的自然和社會(huì)環(huán)境、生產(chǎn)工藝過程等各不相同。二是具有一定性和壽命長。工程項(xiàng)目的實(shí)施必須一次成功,質(zhì)量必須在建設(shè)的過程中全部滿足合同規(guī)定的要求,而且項(xiàng)目一旦建成,一般具有較長的使用年限。三是高投入性。任何工程項(xiàng)目都要投入大量的人力、物力和財(cái)力。四是生產(chǎn)管理方式的特殊性。五是風(fēng)險(xiǎn)性。工程建設(shè)中,可能會(huì)受到自然環(huán)境的阻礙和損壞,遭遇的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)也較大。正是這些特點(diǎn)形成了質(zhì)量控制的特點(diǎn)。1、質(zhì)量控制因素多影響工程施工質(zhì)量的因素多,如決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工技術(shù)、管理制度、施工人員素質(zhì)等,直間或間接影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,加大了質(zhì)量控制監(jiān)理的難度。

2、質(zhì)量波動(dòng)大工程建設(shè)具有復(fù)雜性、單一性的特點(diǎn),不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),有固定的流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù),有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,加上影響工程質(zhì)量的因素較多,任何因素都會(huì)引起建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量波動(dòng),造成工程質(zhì)量事故,這對(duì)監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制提出了更高的要求。

3、質(zhì)量控制具有隱蔽性工程項(xiàng)目施工過程中,工序多而復(fù)雜,中間產(chǎn)品多,特別是隱蔽工程多,如不及時(shí)檢查并發(fā)現(xiàn)問題,容易發(fā)生判斷錯(cuò)誤,將不合格的產(chǎn)品認(rèn)為是合格產(chǎn)品,就會(huì)造成質(zhì)量隱患。這要求監(jiān)理人員要更加細(xì)致認(rèn)真。

三、工程施工過程中質(zhì)量控制的監(jiān)理原則

工程施工過程的質(zhì)量控制的特點(diǎn)要求我們?cè)谑┕み^程質(zhì)量控制監(jiān)理中遵循一定的原則,從而保證監(jiān)理工作有效進(jìn)行。

1、堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主工程施工過程質(zhì)量控制的監(jiān)理應(yīng)始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則,監(jiān)理不僅要對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),也要對(duì)國家和社會(huì)負(fù)責(zé),必須將質(zhì)量第一的理念貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)。分析在施工過程可能發(fā)生的問題,提出解決的方法和措施,將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。

2、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢查要按工程合同的規(guī)定等級(jí),嚴(yán)格遵守國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,遵循現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),采取相應(yīng)的檢驗(yàn)方法與檢查手段,進(jìn)行工程檢查和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

3、堅(jiān)持以人為核心人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。在整個(gè)質(zhì)量控制中,應(yīng)以人為核心。監(jiān)理單位應(yīng)首先考察施工企業(yè)的資質(zhì)以及用于項(xiàng)目中的人員資質(zhì),要求施工企業(yè)完善質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度,明確工程項(xiàng)目管理責(zé)任制,保證工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。

四、加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理

要加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理,應(yīng)以動(dòng)態(tài)控制為主,事前預(yù)防為輔的管理方法,重點(diǎn)抓好事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié),做好提前預(yù)控,從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,抓重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制,對(duì)工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。

1、監(jiān)理預(yù)控監(jiān)理預(yù)控要在宏觀和微觀上控制。既不違反規(guī)范規(guī)程又注意每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。

2、加強(qiáng)控制程序化及管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高工程施工監(jiān)理效果工程施工階段的監(jiān)理必須嚴(yán)格按照控制程序化運(yùn)行,通過嚴(yán)格的程序化控制保障施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)、工序處于受控狀態(tài),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保障工程施工質(zhì)量。

3、重視旁站監(jiān)理及巡視檢查,保障工程施工質(zhì)量通過旁站能及時(shí)檢查和督促工程施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保障工程處于受控狀態(tài)。旁站監(jiān)理人員要具備現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的相應(yīng)素質(zhì),加強(qiáng)合同意識(shí),及時(shí)果斷地處理工程質(zhì)量問題。對(duì)于重要工序及重要部位要堅(jiān)持旁站監(jiān)理。在施工過程中,監(jiān)理人員還要定期或不定期地對(duì)施工作業(yè)范圍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,盡可能地發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場(chǎng)解決處理,達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求不放過,使施工人員養(yǎng)成規(guī)范施工的習(xí)慣。通過現(xiàn)場(chǎng)巡視,要有效掌握影響工程質(zhì)量的各種因素的狀態(tài)。如施工人員是否到位,機(jī)械設(shè)備是否完好和適用,材料質(zhì)量、材料適用及供應(yīng)是否及時(shí)到位,材料堆放是否合理有序,施工方法是否合理及規(guī)范等等。

4、平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理單位利用一定的檢查或檢測(cè)手段,按照一定的比例,對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等進(jìn)行檢查或檢測(cè),進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。它是監(jiān)理質(zhì)量控制的有效手段,在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗(yàn)工作中采用,是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,做出獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。監(jiān)理單位在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,針對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等,通過采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測(cè)手段,進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)證,達(dá)到以事實(shí)為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話,為質(zhì)量控制提供有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的客觀性、科學(xué)性及公正性,保證監(jiān)理工作的高水平、高效率。

5、定期召開監(jiān)理工地例會(huì)對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大和較普遍存在的問題,應(yīng)采取工地例會(huì)的形式解決。例會(huì)是施工過程中參建各方溝通情況,解決分歧形成共識(shí),做出決定的主要渠道,也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要場(chǎng)所,要做好例會(huì)工作。同時(shí)針對(duì)一些專門的質(zhì)量問題還應(yīng)組織專題會(huì)議,集中解決存在地質(zhì)量問題。

6、監(jiān)理人員要做到“四勤”監(jiān)理人員要積極主動(dòng),腦勤、腿勤、手勤、口勤,即勤思考,勤檢查,勤到工地檢查找施工質(zhì)量問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑問勤問勤記。發(fā)現(xiàn)問題后不要亂說,要弄清楚后再下結(jié)論,避免產(chǎn)生十五,影響監(jiān)理形象。只有這樣才能保證工程質(zhì)量,使業(yè)主得到滿意的工程。

結(jié)束語:要做到有效地質(zhì)量監(jiān)理控制,無論采用何種方式,監(jiān)理人員的素質(zhì)是重要的,要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題并防患于未然,做到預(yù)防為主。所以,監(jiān)理人員必須具備一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)知識(shí),較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力以及豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且具備組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)調(diào)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。

參考文獻(xiàn):[1]楊利君.現(xiàn)代建筑工程施工監(jiān)理[J].建筑工程,2008.7.[2]趙子維.建筑工程施工監(jiān)理工作重點(diǎn)[J].工程監(jiān)理,2007.12.[3]梁洪波.加強(qiáng)工程施工階段監(jiān)理工作有效保障工程職工質(zhì)量[J].建筑工程教育,2007.12.

來源:土木工程網(wǎng)

做水果的質(zhì)量監(jiān)控人員需要什么

首先第一條就是一定要細(xì)心,有很多不法的商家在進(jìn)行質(zhì)檢的時(shí)候,會(huì)抱有僥幸心理,將頭幾箱的水果用最好的產(chǎn)品越到后面,水果的質(zhì)量就越差而造成的損耗也越多,所以一定要細(xì)心第二點(diǎn)就是對(duì)所有的產(chǎn)品做到了如指掌,知道自己要檢查的每一項(xiàng)水果,他的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

設(shè)備制造過程中的質(zhì)量監(jiān)控有哪些

生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量控制是為了確保生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),對(duì)直接或間接影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過程所采取的作業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)過程的分析,診斷和監(jiān)控。主要內(nèi)容:

①物資控制、可追溯性和標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)過程所需材料和零件的類型、數(shù)目及要求要作出相應(yīng)規(guī)定,確保過程物資的質(zhì)量,保持過程中產(chǎn)品的適用性,適型性;對(duì)過程中的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí),以確保物資標(biāo)識(shí)和驗(yàn)證狀態(tài)的可追溯性。

②設(shè)備的控制和維護(hù)。對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量特性的設(shè)備工具、計(jì)量器具等作出相應(yīng)規(guī)定,在使用前均應(yīng)驗(yàn)證其精確度,在兩次使用間合理存放和防護(hù),并定期驗(yàn)證和再校準(zhǔn);制定預(yù)防性設(shè)備維修計(jì)劃,保證設(shè)備的精度和生產(chǎn)能力,以確保持續(xù)的過程能力。

③生產(chǎn)關(guān)鍵過程控制管理。對(duì)不易測(cè)量的產(chǎn)品特性,對(duì)有關(guān)設(shè)備保養(yǎng)和操作所需特殊技能以及特殊過程進(jìn)行重點(diǎn)控制;及時(shí)改善和糾正過程中的不足,在生產(chǎn)過程中,以適當(dāng)?shù)念l次監(jiān)測(cè)、控制和驗(yàn)證過程參數(shù),以把握所有設(shè)備及操作人員等是否能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的需要。

④文件控制。保證過程策劃的要求得以實(shí)現(xiàn),并保證在過程中使用的與過程有關(guān)的文件都是有效版本。

⑤過程更改控制。確保過程更改的正確性及其實(shí)施,明確規(guī)定更改職責(zé)和權(quán)限,更改后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià),驗(yàn)證更改的預(yù)期效果。

⑥驗(yàn)證狀態(tài)的控制。采用適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)過程的驗(yàn)證狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),通過標(biāo)識(shí)區(qū)別未經(jīng)驗(yàn)證、合格或不合格的產(chǎn)品,并通過標(biāo)識(shí)識(shí)別驗(yàn)證的責(zé)任。

⑦不合格產(chǎn)品的控制。制定和執(zhí)行不合格品控制程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品,對(duì)不合格品加以明確的標(biāo)識(shí)并隔離存放,決定對(duì)不合格品的處理方法并加以監(jiān)督,防止顧客收到不合格品及不合格品的非預(yù)期使用,避免進(jìn)一步加工不合格品而發(fā)生不必要的費(fèi)用。控制方法:①編制和執(zhí)行專門的質(zhì)量控制程序;②強(qiáng)化檢驗(yàn)和監(jiān)督;③詳細(xì)填寫質(zhì)量記錄,明確責(zé)任,保證可追溯性;④對(duì)不合格品的處理嚴(yán)加控制;⑤加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);⑥采用統(tǒng)計(jì)控制方法進(jìn)行生產(chǎn)過程控制,如控制圖、統(tǒng)計(jì)抽樣程序和方案等。

制造質(zhì)量監(jiān)控定義

是指對(duì)于生產(chǎn)過程中溫度、潔凈度、操作間內(nèi)外壓差、主要原輔料、生產(chǎn)工藝參數(shù)、包裝材料、無菌、熱原等的檢測(cè)、控制。

關(guān)于質(zhì)量監(jiān)控,設(shè)備制造的質(zhì)量監(jiān)控方式有哪幾種的介紹到此結(jié)束,希望對(duì)大家有所幫助。

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