中小團(tuán)隊(duì)有哪些安全又好用的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具

你好，好的產(chǎn)品經(jīng)理一定要懂產(chǎn)品懂用戶，如果產(chǎn)品是年輕人使用的，交互風(fēng)格就應(yīng)符合年輕人的使用感受；如果是中老年使用的，那應(yīng)以簡約為主。

信息收集階段

Pocket：在產(chǎn)品定義環(huán)節(jié)，用Pocket收集行業(yè)、競品等信息。

需求分析

MindNode：用思維導(dǎo)圖梳理產(chǎn)品的整體框架和演進(jìn)步驟。XMind在Windows上或許值得推崇，但Mac上那種卡頓的體驗(yàn)仿佛讓人一秒出戲Windows98。

Numbers：一款被忽略的Mac原生應(yīng)用，主要用于數(shù)據(jù)分析，等比Office套件中的Excel。不過在分析功能上Numbers一直處于被Excel吊打的狀態(tài)，數(shù)據(jù)分析師對它更是一臉嫌棄。但日常分析Numbers足以應(yīng)付，內(nèi)置的某些公式好用到飛起，加上排版性很強(qiáng)，作為一個(gè)表格工具也可以有很好的表達(dá)力。

方案輸出

Keynote：這個(gè)階段中我需要將想法呈現(xiàn)給不同受眾群體來通過產(chǎn)品立項(xiàng)。Keynote中的「神奇移動(dòng)」，能夠清晰直觀的演示一件事物的前后邏輯，效果驚人。Keynote也是我這幾年最最最愛的應(yīng)用，完美得無懈可擊！

業(yè)務(wù)建模

AxureRP：產(chǎn)品經(jīng)理的必備飯碗，流程、用例、場景、原型圖都用Axure完成，曾經(jīng)也嘗試過Sketch畫原型，效果也還不錯(cuò)，只是在Sketch上建模還是特別容易陷入交互的誤區(qū)，恍然一剎那感覺是名設(shè)計(jì)師。

Eagle：在向設(shè)計(jì)師溝通的時(shí)候，除開拿出業(yè)務(wù)原型，我也會通過Eagle收集的一些素材，和設(shè)計(jì)師一起討論這款產(chǎn)品在視覺上的表達(dá)與呈現(xiàn)。

藍(lán)湖：一鍵通過鏈接分享功能，省去很多發(fā)送的時(shí)間，連線和標(biāo)注功能簡直不能更好用，是設(shè)計(jì)師推薦給我用的，一秒愛上。

項(xiàng)目計(jì)劃

OmniPlan：接觸最多的項(xiàng)目管理工具，簡單的項(xiàng)目計(jì)劃用Excel，復(fù)雜和長期項(xiàng)目就使用OmniPlan。

任務(wù)管理

Things：Things也是今年發(fā)現(xiàn)的好物之一，Things的使用覆蓋了產(chǎn)品規(guī)劃的各個(gè)過程，每日的任務(wù)計(jì)劃通過它進(jìn)行管理。

藍(lán)湖：藍(lán)湖也有任務(wù)管理的功能，但不能覆蓋已經(jīng)完成項(xiàng)目，這一點(diǎn)到不影響使用，比起Things更適用于多團(tuán)隊(duì)、多項(xiàng)目協(xié)同，系統(tǒng)也更穩(wěn)定。

工具終歸為「人」服務(wù)，善假于物可以減少工作環(huán)境中的噪音，使我們變得更專注，以此提升效率加速產(chǎn)出。不過最終要做出一款好產(chǎn)品，靠的還是對用戶的洞察與尊重。但有了這些好工具的加持，我們往往就有了一個(gè)好的開始。