步驟1

首先PDA是一部手機，可以插2張卡，雙卡雙待，可以打電話，是觸摸。

步驟2

裝維測試里面有許多功能—紅光源打開紅光源，將光纖線的頭子插入PDA頭上的紅光口，就可以檢查光纖線那里斷了。

步驟3

光功率測試這個一般測速光衰的大小，一般主纖的光衰在9-12dbm，用戶端在15-22dbm之間，如果高了就找問題在那里。

步驟4

可以插網線將網線插入PDA的網線插口，打開設置，找到LAN，使用LAN，這個時候就鏈接網絡了，這個用來測速的，可以達到千兆。

步驟5

NFC功能NFC功能就是可以識別身份證，在辦理業務時就不需要藍牙識別儀了。可以撥號也可以撥號上網。

BRAIN協議是橫河智能儀表的協議，在橫河變送器、渦街、電磁流量計等儀表都有這個協議，在儀表的輸出信號欄上的代碼為“D”。

和BRAIN協議配套使用的手持智能終端是BT200，使用BT200在BRAIN協議的支持下可對變送器設定、更改、顯示、打印參數，調零等。

江湖上說，快遞公司有兩種，一種是順豐，一種是其他快遞。

順豐比四通一達要快，主要是如下幾點：

1.在科技上的投入，包括軟件和硬件。在別的快遞公司，還在用著買來的快遞系統，順豐已經開發自己的系統。

2004年左右，快遞員的手持終端要10000元一把(如今只要1500元甚至更低)。當時花了幾個億做這事。快遞員人手一個。工欲善其事必先利其器。

這幾年投入就更多了，但似乎效果沒有那么好。

2.別的公司還在走加盟模式，賺快遞面單錢和加盟費罰款費的時候，順豐開始把加盟店收回轉直營，這個過程特別困難，部分區域還發生流血事件，因為搶奪了加盟商的利益。順豐總裁從此以后身邊多了幾個海里退役的保鏢。

當四通一達也想回收加盟商的時候，幾乎沒法操作了。加盟方式管理之難超過你想象，這幾乎是所有加盟制企業的通病，加盟發展快，輕資產，但是呢，難管控，容易死。直營發展慢，資產重，但是利于管理，利于發展。

3.別的公司還在土法管理的時候，順豐花了巨額資金請IBM來做咨詢，改造IT系統，改造流程，改造組織架構。

建立職業雙通道，職級評定標準等等。后來幾年還請了一些互聯網大公司的職業經理人過來，用一年就找些理由降職或者離職，表面上水土不服，本質上是兩種文化的沖突。有些原因，不便闡述。

4.別的公司用汽車運快遞的時候，順豐已經在租航空貨機，別的公司開始租航空貨機倉位的時候，順豐已經建立自己的航空公司，自己買飛機，建機場。

5.IT系統里，時效系統最為厲害，有效保證了快遞時效。靜態路由和動態路由，能夠輕松的及時對快件時效做預警。

后來京東也開發了類似的系統。

如上所述，別的同行如果要做到，需要高層和老板有足夠的勇氣和魄力，有前瞻性。敢投錢，善于學習。

四通一達，京東，阿里菜鳥都喜歡挖順豐的人。

希望順豐能夠持續在快遞領域創新，保持第一，提供更好的服務。

尤其是提升順豐科技的技術能力。

設置IP地址依次按“代碼”→“24681357”→“*”，（屏幕顯示SERVICE－MODE），輸入“21”（屏幕顯示NETWORKCONFIG）→“*”（屏幕顯示IPADDRESS）然后屏幕出現一串0，直接輸入IP地址，如192.168.0.10，直接輸入192168000010，輸入完畢后按“↓”鍵（屏幕顯示NETMASK）然后屏幕又出現一串0，直接輸入子網掩碼“255255255000”，輸入完畢后一直按“↓”鍵，直到秤自動重啟后IP設置完畢

BRAIN協議是橫河智能儀表的協議，在橫河變送器、渦街、電磁流量計、等儀表都有這個協議，在儀表的輸出信號欄上的代碼為“D”。和BRAIN協議配套使用的手持智能終端是BT200，使用BT200在BRAIN協議的支持下可對變送器設定、更改、顯示、打印參數，調零等等。

BRAIN的協議的參量均是寫入在現場儀表端，即在表內，使用任何一款BRAIN協議的上位機或手操器，可以讀寫（如果允許寫的話）所有BRAIN協議的現場表內的參數。BRAIN協議軟件不需要升級。

1.這款手持終端的使用說明書是充足的，但需要認真閱讀才能使用得更加熟練。2.Urovo手持終端i9000s是一款高級移動終端，具有復雜的功能和特點，需要熟悉它的各種用法。因此需要仔細閱讀使用說明書進行學習。3.當你在使用Urovo手持終端i9000s時，最好先了解它的硬件結構和軟件特性。然后再學習如何升級軟件、安裝應用、調整設置和定制界面等。最后檢查它的網絡連接和數據傳輸是否正常。逐步掌握它的各種用法，并實踐操作，以逐漸提高自己的技能水平和使用體驗。

PDA手持設備看是手持機還是手持平板，或者是腕表，安卓系統的操作方法一般參考安卓手機的恢復出廠設置就可以。

已鳥鳥N60為例，找到設置--系統--高級--重置選項--清除所有數據（恢復出廠設置）。其他品牌的也大差不差，找找就能找到！