交警手持終端，主要一是公安機關核查人員和車輛信息的，可以拍照采集人像，通過人像與系統里面的信息進行比對，就能比對出被核查人的身份信息，包括身份證和駕駛證信息。

還可以掃描身份證，通過掃描身份證與系統比對，也可以知道被核查人身份信息，駕駛證信息，是否為逃犯等信息。

二是可以現場處理違章開具罰單，打印現場處罰決定書，被處罰人持決定書去銀行繳納罰款。

A2智能手持終端是一款基于無人機操作需求深度定制的安卓移動終端，操作簡單，機身提供IP67級的防水、防塵、防摔性能，超長續航保證連續作業，并能適應各種復雜、惡劣環境。

你好，Seuic手持終端開機方法如下：

1.確認電池電量充足，將電池安裝好；

2.按住開機鍵（通常是機身右側的一個按鈕），直到終端屏幕亮起；

3.等待操作系統啟動完畢，進入桌面界面。

如果手持終端無法開機，可以嘗試以下方法：

1.檢查電池是否安裝正確，并確保電池電量充足；

2.檢查開機鍵是否正常，是否有松動或卡住；

3.嘗試連接充電器充電，如果電池電量過低可能會導致無法開機；

4.如果以上方法都無效，可能需要聯系廠家或售后人員進行維修。

手持終端刷機方法：

1、首先，我們準備下材料：一臺windows系統的PC機、一根數據線、一臺刷機用的安卓平板電腦。

2、安裝對應的刷機驅動、刷機工具。（每個平臺、每個廠家都有的）。

3、PC電腦和要刷機的安卓平板電腦通過USB調試線連接好后，開始配置刷機工具。

4、配置好了之后，點擊download即可開始進行刷機操作。

5、提示OK字樣，代表該安卓平板電腦刷機完成了。

使用手持終端的意義，簡單來說，就是用機器替代人工。

傳統的人工記錄數據，耗時耗力還易出錯，而使用手持終端，可以通過掃描一維或二維條碼，實時準確的記錄數據信息，傳輸到后臺，輕松查詢和管理數據信息。

江湖上說，快遞公司有兩種，一種是順豐，一種是其他快遞。

順豐比四通一達要快，主要是如下幾點：

1.在科技上的投入，包括軟件和硬件。在別的快遞公司，還在用著買來的快遞系統，順豐已經開發自己的系統。

2004年左右，快遞員的手持終端要10000元一把(如今只要1500元甚至更低)。當時花了幾個億做這事。快遞員人手一個。工欲善其事必先利其器。

這幾年投入就更多了，但似乎效果沒有那么好。

2.別的公司還在走加盟模式，賺快遞面單錢和加盟費罰款費的時候，順豐開始把加盟店收回轉直營，這個過程特別困難，部分區域還發生流血事件，因為搶奪了加盟商的利益。順豐總裁從此以后身邊多了幾個海里退役的保鏢。

當四通一達也想回收加盟商的時候，幾乎沒法操作了。加盟方式管理之難超過你想象，這幾乎是所有加盟制企業的通病，加盟發展快，輕資產，但是呢，難管控，容易死。直營發展慢，資產重，但是利于管理，利于發展。

3.別的公司還在土法管理的時候，順豐花了巨額資金請IBM來做咨詢，改造IT系統，改造流程，改造組織架構。

建立職業雙通道，職級評定標準等等。后來幾年還請了一些互聯網大公司的職業經理人過來，用一年就找些理由降職或者離職，表面上水土不服，本質上是兩種文化的沖突。有些原因，不便闡述。

4.別的公司用汽車運快遞的時候，順豐已經在租航空貨機，別的公司開始租航空貨機倉位的時候，順豐已經建立自己的航空公司，自己買飛機，建機場。

5.IT系統里，時效系統最為厲害，有效保證了快遞時效。靜態路由和動態路由，能夠輕松的及時對快件時效做預警。

后來京東也開發了類似的系統。

如上所述，別的同行如果要做到，需要高層和老板有足夠的勇氣和魄力，有前瞻性。敢投錢，善于學習。

四通一達，京東，阿里菜鳥都喜歡挖順豐的人。

希望順豐能夠持續在快遞領域創新，保持第一，提供更好的服務。

尤其是提升順豐科技的技術能力。

總體流程分析入下：

1）入庫管理每件貨物入庫都要貼標簽，用手持機掃描，通過WIFI傳輸至數據庫記錄；

2）出庫管理掃描出庫單條碼，自動顯示出貨物的名稱及存放位置，核對后確認；

3）移庫管理當貨物從一個倉庫移至另外一個倉庫，通過手持機掃描條碼，自動在數據庫中記錄；

4）庫存盤點用手持機掃描庫位后，會自動顯示貨物名稱、數量等，然后掃描條碼，確認貨物是否還在該儲位；

5）貨物查找工作人員在手持機中輸入貨物編號，可以自動跳出該貨物的存放位置及條碼號；

6）中心ERP軟件手持機掃描完可以通過WIFI的形式將數據實時傳輸至中心ERP軟件。

7）倉庫內無線環境搭建可以采用商用無線路由器也可以采用大功率室外型wifi無線基站，發射功率為1000mw。具有傳輸距離長、自動選頻、自動調節最佳傳速等特性，能快速有效布網，采用國際資料加密最高標準，確保了資料的安全性及私密性。

8）配套一臺手持機，可以選用HPC-3000或者HPC-6000