RFID手持終端有進口的也有國產的進口的像7528國產的像MT7000都是很常用的

1較為落伍2因為目前智能手機的發展已經越來越強大，不僅可以擁有pda手持終端的大部分功能，還擁有更多的應用，如社交軟件、視頻播放、游戲等等，更便于攜帶和使用。3某些特殊行業還會需要使用pda手持終端，比如物流、倉儲、快遞等等，但在一般人的日常生活中，智能手機已經逐漸替代pda手持終端的位置。

A2智能手持終端是一款基于無人機操作需求深度定制的安卓移動終端，操作簡單，機身提供IP67級的防水、防塵、防摔性能，超長續航保證連續作業，并能適應各種復雜、惡劣環境。

手持終端具有實時采集、即時顯示、自動存儲、即時反饋、自動處理和自動傳輸的功能。隨著物聯網的概念深入人心，手持終端在越來越多的行業得到了應用：典型的有物流運輸、倉庫盤點、溯源管理、藥品監管、零售管理、移動政務、三表抄表、巡檢管理等領域。手持終端的功能特點（以東大集成手持終端為例）1、RFID識別2、條碼掃描（一維、二維條碼掃描）3、NFC識讀4、定位導航5、指紋采集、比對6、數據傳輸7、圖像獲取8、IP67工業防護等級、1.5米跌落、50KG耐壓測試

可以做，只要下載客戶端，安裝程序就可以。

交警手持終端，主要一是公安機關核查人員和車輛信息的，可以拍照采集人像，通過人像與系統里面的信息進行比對，就能比對出被核查人的身份信息，包括身份證和駕駛證信息。

還可以掃描身份證，通過掃描身份證與系統比對，也可以知道被核查人身份信息，駕駛證信息，是否為逃犯等信息。

二是可以現場處理違章開具罰單，打印現場處罰決定書，被處罰人持決定書去銀行繳納罰款。

江湖上說，快遞公司有兩種，一種是順豐，一種是其他快遞。

順豐比四通一達要快，主要是如下幾點：

1.在科技上的投入，包括軟件和硬件。在別的快遞公司，還在用著買來的快遞系統，順豐已經開發自己的系統。

2004年左右，快遞員的手持終端要10000元一把(如今只要1500元甚至更低)。當時花了幾個億做這事。快遞員人手一個。工欲善其事必先利其器。

這幾年投入就更多了，但似乎效果沒有那么好。

2.別的公司還在走加盟模式，賺快遞面單錢和加盟費罰款費的時候，順豐開始把加盟店收回轉直營，這個過程特別困難，部分區域還發生流血事件，因為搶奪了加盟商的利益。順豐總裁從此以后身邊多了幾個海里退役的保鏢。

當四通一達也想回收加盟商的時候，幾乎沒法操作了。加盟方式管理之難超過你想象，這幾乎是所有加盟制企業的通病，加盟發展快，輕資產，但是呢，難管控，容易死。直營發展慢，資產重，但是利于管理，利于發展。

3.別的公司還在土法管理的時候，順豐花了巨額資金請IBM來做咨詢，改造IT系統，改造流程，改造組織架構。

建立職業雙通道，職級評定標準等等。后來幾年還請了一些互聯網大公司的職業經理人過來，用一年就找些理由降職或者離職，表面上水土不服，本質上是兩種文化的沖突。有些原因，不便闡述。

4.別的公司用汽車運快遞的時候，順豐已經在租航空貨機，別的公司開始租航空貨機倉位的時候，順豐已經建立自己的航空公司，自己買飛機，建機場。

5.IT系統里，時效系統最為厲害，有效保證了快遞時效。靜態路由和動態路由，能夠輕松的及時對快件時效做預警。

后來京東也開發了類似的系統。

如上所述，別的同行如果要做到，需要高層和老板有足夠的勇氣和魄力，有前瞻性。敢投錢，善于學習。

四通一達，京東，阿里菜鳥都喜歡挖順豐的人。

希望順豐能夠持續在快遞領域創新，保持第一，提供更好的服務。

尤其是提升順豐科技的技術能力。