推廣物聯(lián)網(wǎng)有什么困難

缺乏互操作性和不明確的價值主張

盡管對物聯(lián)網(wǎng)的潛力有著共同的信念，但行業(yè)領導者和消費者正在面對更廣泛地采用物聯(lián)網(wǎng)技術的障礙。許多物聯(lián)網(wǎng)解決方案要么缺乏互操作性，要么缺乏終端用戶的明確用例。在啟用了物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中，有可能是與物聯(lián)網(wǎng)標準和接口的技術不兼容。這是由于需要將多個來源生成的IoT數(shù)據(jù)集成到分析和決策系統(tǒng)中才能進行進一步分析。

消費物聯(lián)網(wǎng)領域的許多小配件已經(jīng)吸引了早期采用者，但未能展現(xiàn)出與普通人生活的相關性。

“為了提高銷量并推動需求超過早期采用者的需求，我們需要停止制造玩具，而致力于為真實的人們構建真正的日常問題的簡單解決方案。”

愛立信最近對丹麥公司采用IoT進行的一項研究表明，許多公司正在努力“準確地確定物聯(lián)網(wǎng)的價值在哪里”。公司必須確定物聯(lián)網(wǎng)的價值所在，以便捕獲它，否則不采取行動。這表明采用物聯(lián)網(wǎng)的主要障礙不是技術性的，而是分析性的。

傳統(tǒng)的治理結構

物聯(lián)網(wǎng)與公司傳統(tǒng)治理結構之間存在沖突，因為物聯(lián)網(wǎng)仍然存在不確定性和缺乏歷史優(yōu)先性。在數(shù)字化轉型時代缺乏數(shù)字化領導力，也阻礙了創(chuàng)新和物聯(lián)網(wǎng)的采用，許多公司在面對不確定性時“正在等待市場動態(tài)發(fā)揮出來”，或采取進一步行動關于物聯(lián)網(wǎng)“正在等待競爭對手的動作，客戶拉動或監(jiān)管要求。”這些公司中的一部分冒著“柯達”風險-“柯達是一個市場領導者，直到數(shù)字中斷使電影攝影與數(shù)字照片黯然失色”-未能“看到破壞力影響他們的行業(yè)”和“真正擁抱新的商業(yè)模式，破壞性的變化開啟了。柯達創(chuàng)造了一臺數(shù)碼相機，投資了這項技術，甚至了解到照片將在網(wǎng)上分享”，但最終未能認識到“在線照片分享是新業(yè)務，而不是只是擴大印刷業(yè)務的一種方式。