醫(yī)療手持終端醫(yī)院投標(biāo)(醫(yī)院投標(biāo)詳細(xì)流程)

時(shí)間:2024年3月7日上午8:05

1.招標(biāo)準(zhǔn)備階段:招標(biāo)人確定招標(biāo)項(xiàng)目,確定招標(biāo)范圍、招標(biāo)文件的編制和招標(biāo)條件等要素。此階段的任務(wù)是做好前期準(zhǔn)備工作,制定招標(biāo)計(jì)劃,并擬定招標(biāo)方案和招標(biāo)文件。

2.招標(biāo)公告階段:通過電子招投標(biāo)平臺(tái)公布招標(biāo)公告,明確全球?qū)ぴ捶秶⒏顿M(fèi)發(fā)布招標(biāo)公告。

3.投標(biāo)準(zhǔn)備階段:潛在投標(biāo)人經(jīng)過各種途徑,了解到有招標(biāo)機(jī)會(huì)后開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作,包括預(yù)案、市場(chǎng)調(diào)研、核算成本、制定方案、準(zhǔn)備投標(biāo)文件等。

醫(yī)療器械行業(yè)招投標(biāo)的具體流程

4.投標(biāo)報(bào)名階段:投標(biāo)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),通過電子招投標(biāo)平臺(tái)預(yù)約現(xiàn)場(chǎng)踏勘和提交投標(biāo)文件,并按要求進(jìn)行投標(biāo)保證金的繳納和資格審核等。

5.投標(biāo)遞交階段:投標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi),遞交投標(biāo)文件,通過招電子招投標(biāo)平臺(tái)完成線上投標(biāo)文件的提交。

6.投標(biāo)開標(biāo)階段:招標(biāo)人按期召開開標(biāo)會(huì),通過電子招投標(biāo)平臺(tái)公示投標(biāo)人的得分或開標(biāo)結(jié)果,并對(duì)投標(biāo)文件的有效性、完整性、真實(shí)性進(jìn)行初步確認(rèn)。

醫(yī)療器械行業(yè)招投標(biāo)的具體流程

7.中標(biāo)結(jié)果公告階段:招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果,通過電子招投標(biāo)平臺(tái)公示中標(biāo)結(jié)果,并正式與中標(biāo)人簽訂合同,進(jìn)行后續(xù)的實(shí)施和驗(yàn)收等流程。

依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定,醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療器械招標(biāo)時(shí),招標(biāo)的流程包括發(fā)布招標(biāo)公告、審查投標(biāo)者資質(zhì)、進(jìn)行招標(biāo)評(píng)價(jià)、簽訂發(fā)包合同等。

1.從資質(zhì)上來說,必須符合國(guó)家現(xiàn)有規(guī)定,不許超范圍,超能力經(jīng)營(yíng)。此處必須嚴(yán)格把控,否則遺害無窮。

2.企業(yè)實(shí)力,這點(diǎn)需要做適當(dāng)考察,不要相信那些宣傳照片,那都假的。

3.售后能力,壞了不給修能煩死,切記把維修寫在合同里,要不然那就是補(bǔ)不完得窟窿。

4.操作人員去培訓(xùn)要寫明白,不要被二次剝削。

5.你最關(guān)心得回扣問題。

最基本的是《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》

其次是國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)發(fā)布的《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》

以上法律法規(guī)對(duì)招投標(biāo)流程都有詳細(xì)規(guī)定。下面做一簡(jiǎn)述:

【招標(biāo)】

招標(biāo)過程一般可分為發(fā)標(biāo)前準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)三個(gè)階段。

(一)發(fā)布招標(biāo)公告及資格預(yù)審公告

(二)資格預(yù)審

資格審查一般主要審查:

1.具有獨(dú)立簽訂合同的權(quán)利。

2.具有履行合同的能力,包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力,資金狀況,設(shè)備和其他設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)從業(yè)人員。

3.沒有處于被責(zé)令停業(yè)、投標(biāo)資格被取消、財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀況。

4.在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題。

5.法律和行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表證明或法人委托書、資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證書等。

(三)其他程序

投標(biāo)商考察現(xiàn)場(chǎng);招標(biāo)答疑并對(duì)招標(biāo)文件作出補(bǔ)遺;投標(biāo)商編制標(biāo)書;投標(biāo);開標(biāo);評(píng)標(biāo);頒發(fā)中標(biāo)通知書;簽訂合同。

【投標(biāo)】

1.研究招標(biāo)文件。重點(diǎn)是投標(biāo)者須知,合同條款,設(shè)計(jì)圖紙,工程范圍,供貨范圍,設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,工程量表,技術(shù)規(guī)范要求及特殊要求等。

2.進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究。重點(diǎn)調(diào)查研究的方面是:

(1)投標(biāo)工程有關(guān)的法律法規(guī),勞動(dòng)力與材料供應(yīng)狀況,設(shè)備市場(chǎng)租賃情況,專業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,價(jià)格水平等。

(2)認(rèn)真調(diào)查研究具體工程所在地的自然條件、施工條件及環(huán)境。如地質(zhì)地貌、氣候、交通、水電等的供應(yīng)和其他資源狀況等。

(3)工程業(yè)主方項(xiàng)目資金落實(shí)狀況,參加競(jìng)爭(zhēng)的公司狀況。

(4)參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘與標(biāo)前會(huì)議交底、答疑等。

3.復(fù)核工程量

4.編制投標(biāo)文件

(1)投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng),投標(biāo)文件一般包括:投標(biāo)函,投標(biāo)報(bào)價(jià),施工組織設(shè)計(jì),商務(wù)和技術(shù)偏差表。

(2)施工方案是報(bào)價(jià)基礎(chǔ)和前提,也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)考慮的重要因素之一。因此,在制定施工方案時(shí),應(yīng)在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新,利于降低施工成本,對(duì)招標(biāo)人有吸引力。

(3)根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計(jì)算工程量。

(4)確定正確的投標(biāo)策略。在信譽(yù)、低價(jià)、縮短工期、改進(jìn)設(shè)計(jì)、先進(jìn)、特殊的施工方案中體現(xiàn)。

技術(shù)標(biāo)的策略內(nèi)容:突出自身的優(yōu)勢(shì),如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績(jī)等;突出質(zhì)量管理,質(zhì)量水平盡量?jī)?yōu)于業(yè)主要求水平;突出工期掌控優(yōu)勢(shì),在滿足業(yè)主工期要求的同時(shí),提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和措施;向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。

商務(wù)報(bào)價(jià)策略可采取不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案法、突然降價(jià)法、無利潤(rùn)競(jìng)標(biāo)法、先虧后盈法等方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。

5.提交投標(biāo)文件

(1)注意投標(biāo)的截止日期,即提交標(biāo)書的最后期限,超過日期視為無效投標(biāo)。

(2)投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)要求和條件作出響應(yīng),如技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、進(jìn)度計(jì)劃、報(bào)價(jià)限額等。

(3)投標(biāo)文件應(yīng)按招標(biāo)文件要求完整。

故工程投標(biāo)程序是:

研究招標(biāo)文件→進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究→復(fù)核工程量→編制投標(biāo)文件→提交投標(biāo)文件

【開標(biāo)與評(píng)標(biāo)】

(一)開標(biāo)

開標(biāo)時(shí)間應(yīng)與提交投標(biāo)文件截止時(shí)間同一時(shí)間公開進(jìn)行。

開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。

(二)評(píng)標(biāo)定標(biāo)

1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成。一般由招標(biāo)人代表和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,其成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

2.評(píng)標(biāo)原則:公開、公平、公正。

3.評(píng)審方法。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件公布的評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4.開、評(píng)標(biāo)過程中,有效標(biāo)書少于三家,此次招標(biāo)無效,需重新招標(biāo)

1、研究招標(biāo)文件。重點(diǎn)是投標(biāo)者須知,合同條款,設(shè)計(jì)圖紙,工程范圍,供貨范圍,設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,工程量表,技術(shù)規(guī)范要求及特殊要求等。

2、進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究。重點(diǎn)調(diào)查研究的方面是:

(1)投標(biāo)工程有關(guān)的法律法規(guī),勞動(dòng)力與材料供應(yīng)狀況,設(shè)備市場(chǎng)租賃情況,專業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,價(jià)格水平等。

(2)認(rèn)真調(diào)查研究具體工程所在地的自然條件、施工條件及環(huán)境。如地質(zhì)地貌、氣候、交通、水電等的供應(yīng)和其他資源狀況等。

(3)工程業(yè)主方項(xiàng)目資金落實(shí)狀況,參加競(jìng)爭(zhēng)的公司狀況。

(4)參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘與標(biāo)前會(huì)議交底、答疑等。

3、復(fù)核工程量

4、編制投標(biāo)文件

(1)投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng),投標(biāo)文件一般包括:投標(biāo)函,投標(biāo)報(bào)價(jià),施工組織設(shè)計(jì),商務(wù)和技術(shù)偏差表。

(2)施工方案是報(bào)價(jià)基礎(chǔ)和前提,也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)考慮的重要因素之一。因此,在制定施工方案時(shí),應(yīng)在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新,利于降低施工成本,對(duì)招標(biāo)人有吸引力

、醫(yī)院招標(biāo)流程

1、編制招標(biāo)文件和標(biāo)底;

2、制定評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法;

3、發(fā)出招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請(qǐng)書,或請(qǐng)有關(guān)上級(jí)主管部門推薦、指定投標(biāo)單位;

4、審查投標(biāo)單位資格;

5、向合格的投標(biāo)單位分發(fā)招標(biāo)文件及其必要的附件;

6、組織投標(biāo)單位赴現(xiàn)場(chǎng)踏勘并主持招標(biāo)文件答疑會(huì);

7、按約定的時(shí)間、地點(diǎn)、方式接受標(biāo)書;

8、主持開標(biāo)并審查標(biāo)書及其保函;

9、組織評(píng)標(biāo)、決標(biāo)活動(dòng);

10、發(fā)出中標(biāo)與落標(biāo)通知書,并與中標(biāo)單位談判,最終簽訂承包合同。

需要投標(biāo)企業(yè)主體資質(zhì)(三證一照等),產(chǎn)品資質(zhì)(產(chǎn)品注冊(cè)證等),配送冊(cè)(配送商資質(zhì))。

具體的要根據(jù)標(biāo)書內(nèi)容來定,參加某個(gè)項(xiàng)目之前,首先要確定是否有招本品及后期的服務(wù)等情況,然后再購(gòu)買標(biāo)書。

在購(gòu)買了招標(biāo)文件之后,投標(biāo)人要認(rèn)真閱讀,了解該項(xiàng)目的主要特點(diǎn)。

對(duì)于標(biāo)書中要求的資質(zhì)、報(bào)表、裝訂要求、必交資料、蓋章情況、報(bào)價(jià)、分值、評(píng)審等都必須掌握清楚,這樣才能有使企業(yè)在本項(xiàng)目中占有優(yōu)勢(shì),就算一些資料沒有,也可以提供一些對(duì)企業(yè)有利的資質(zhì)或報(bào)表。

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